回顾总结2017，规划展望2018，1月30-31日，淮安市洪泽区人民医院中层干部年度工作述职会在院第二会议室顺利召开，区医院领导班子、临床医技科室主任以及职能科室负责人悉数参加。

用数字说话，用事实证明。会上，20位职能科室负责人及24位临床医技科室主任以PPT形式，总结2017年所取得的成绩与存在不足，提出持续改进的思路与措施，并在2018年度工作计划中按照序时进度加以体现。

洪泽区人民医院院长、党委书记、区中医院院长王林森对述职情况作精彩点评，王院长说道，过去的2017年，医院发展势头良好，等级医院复评审顺利通过；市级重点专科创建处于“含苞待放”状态；规范化管理有了长足进步；全年工作量特别是新技术、新项目及三四级手术明显增加。

就2018年工作规划，王院长对参会人员提出要求：一是要围绕2018年重点工作制定科室工作计划，以2018运营质管年为中心，着力完成全院十一项重点工作，通过运营与质量两大板块的精细化管理，达到提质增量、降本增效的核心目标。二是要转变工作作风，职能科室要积极、主动地为临床科室提供服务，不要有“门难进、脸难看”现象，杜绝对临床科室提出的要求不理不睬、拖拉推诿。三是要加强学习，提高自身管理能力与业务水平，带好团队共同进步。四是要加强科室文化建设，营造风清气正的科室氛围，以积极进取、健康向上的科室文化，凝聚科室力量，加速科室发展。五是要加强学科建设，按照计划进度推进重点专科创建，学科建设永远在路上，唯有强化学科建设，才能立于不败之地。王林森院长表示，相信在所有中层干部及科主任的积极努力下，在全院全员的共同参与下，一定会实现既定目标，创造洪医更加美好的未来。

（张德明）