7月31日下午，我院召开了第二季度医疗质量管理委员会会议，主任委员、院长王林森出席，副主任委员、副院长焦峰主持，各医疗质量管理委员会委员参加。

王院长指出，医院质量与安全管理委员会是我院最高组织机构，下设多个委员会，医疗质量是其中核心，主要职责是研究探讨目前医疗质量现状、存在问题，制定相关制度及进一步改进措施。医院下一阶段工作重点就是抓服务标准化、抓质量标准化。

对此，王院长提出具体工作要求，一是关于医疗质量存在的问题，各科主任要思考，下一步如何落实会议要求，改进问题，确保做到收治合理、诊断合理、治疗合理；二是重视疑难病人管理，科室要重视疑难危重病人、非计划再次手术病人的收治与诊疗，充分利用医院提供的会诊平台，用好现有资源，提高诊疗水平，保证患者安全；三是关于药品、耗材管理，针对抗菌药物强度严重超标问题，各科主任拟定改进对策，按照规范合理使用抗菌药，下季度必须达标；五是关于重点专科、三级医院创建，这是医院未来发展重点，科室要高度重视、严格执行，切实推进，按进度交出满意答卷。

会上，医疗质量与安全管理、病案管理、输血管理、学术、医师定期考核、生物安全管理委员会等6个医疗质量管理委员会办公室主任汇报第二季度的医疗质量与安全存在的问题、下阶段改进重点。全体参会委员讨论审议《危急值报告制度》、《医疗总值班制度》、《临床/医技人员考评制度》、《科主任津贴考评制度》等21项制度，确定下阶段改进重点。会议还通过了6个医疗质量管理委员会新章程和委员会成员名单。（唐 萍 祁姗姗 ）